T2 внедрила комплексную систему оценки мотивации к развитию и уровня эмоциональной усталости сотрудников и кандидатов.
Тестирование позволяет проводить многосторонний анализ потенциала, поведенческих характеристик и признаков эмоционального выгорания. Система охватывает ключевые этапы HR-цикла: от найма и перевода между функциями до формирования команд и кадрового запаса.
Компания создает уютную рабочую среду, в какой каждый сотрудник получает возможности для профессионального роста и развития. Для реализации этой задачи оператор интегрировал комплексную программу оценки компетенций для соискателей и сотрудников всех уровней.
В рамках тестирования используются несколько сертифицированных разработок. С помощью прибора Delta T2 оценивает уровень текущих компетенций и соответствие корпоративным ценностям наружных претендентов – от стажеров до старших профессионалов. Potential In Focus (PIF) применяется для выявления потенциала к развитию у менеджеров, линейных руководителей и участников кадрового запаса. Методика оценивает аналитические способности, готовность к изменениям, коммуникативные навыки и уровень внутреннего драйва. Для руководителей среднего и высшего звена используется Digital Agility – инструмент, определяющий потенциал к трансформациям.
Оценку мотивации и эмоционального состояния сотрудников оператор проводит за счет разработки Spark. Она применяется как индивидуально, так и на уровне команд. По её вине компания выявляет ключевые потребности и степень их удовлетворенности, помогает определить компоненты эмоциональной усталости, а также фиксирует мотивационные приоритеты сотрудников.
По итогам тестирований формируются два отчета: для руководителя и для самого участника. Первый содержит обобщенную информацию, которую используют для формирования командного и индивидуального планов развития (ИПР) и программ обучения. Второй – персонализированные рекомендации: подходящие образовательные треки, список литературы, зоны роста и крепкие стороны. Результаты тестирований хранят актуальность в течение 1,5 лет.
Благодаря комплексной системе оценки оператор демонстрирует высокую эффективность подбора: тестирование проходят 97% наружных кандидатов. Подход также направлен на поддержание профессионального развития сотрудников: за 2024 год индекс внутреннего роста составил 73%.
«Мотивация и эмоциональное благополучье – важнейшие аспекты, которые мы учитываем при формировании эффективной и поддерживающей корпоративной культуры. В T2 мы создаем не только уютную рабочую среду, но также условия, в каких каждый сотрудник может реализовать свой профессиональный потенциал. Такой персонализированный подход позволяет нам поддерживать мотивацию, выявлять ключевые области для развития, предотвращать профессиональное выгорание и повышать общий уровень вовлеченности. Внедрение комплексной системы оценки компетенций и эмоционального состояния сотрудников помогает нам не только вовлекать высокоталантливых профессионалов, но также поддерживать их профессиональный и личностный рост на каждом этапе карьеры в компании», – говорит заместитель генерального начальника по организационному развитию и управлению персоналом Т2 Наталия Рунова.
Фото: T2